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企業培訓需求分析時需要注意哪些問題?

時間:2017-01-10 11:37:52 來源:網絡
  企業培訓在人力資源戰略中的地位愈發重要,對不同的人實施哪些相應的培訓,即是培訓方向性的問題,意味著是否在做正確的事情,企業培訓需求分析是達成培訓效能非常關鍵的一步。

  那么,如何才能更好地進行企業培訓需求分析呢?

  企業培訓需求的影響因素

  第一,企業的發展戰略:企業的競爭戰略,在同類公司單位中自身的優勢怎么樣該如何突破或者繼續保持自己的行業優勢地位;還有營銷策略、品牌戰略、人才戰略等等。

  第二,企業組織內部機制等變化要求及公司人員的變化:企業管理模式上的改變,如并購、重組等;以及企業戰略目標、文化建設、多數員工的期望諸如此類。

  第三,績效的影響:制定科學合理公正的績效,保持員工個人和企業的改革發展目標的一致性、員工的工作技能及工作精神狀態。

  企業培訓需求分析應注意的問題

  首先,對企業培訓需求做到全局把握:對各方面的培訓需求做到及時洞察、全面把握,培訓要具有針對性和實效性,與此同時要注重經濟性和規范性。

  其次,注重培訓人員的抉擇,培訓調查時,要注意分析方法的使用,還要及時收集第一手材料培訓需求。現場調查結束后,工作人員要對收集的第一手資料進行歸類,仔細分析總結,同時要將以往培訓辦班以及所做的企業培訓需求分析thldl.com資料進行對比分析,認真總結回顧,發現問題,避免再犯同樣的錯誤。

  最后,進行企業培訓需求分析評估:對需求分析的全過程進行評估,分析存在的問題,提出改進意見和建議,這樣的需求分析才更有針對性和有效性,最終形成培訓計劃并組織實施。

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