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企業培訓效果轉化為什么如此之難?

時間:2017-01-12 10:09:49 來源:網絡
  許多公司會對中層管理人員做企業培訓,以提高他們的管理水平。為了做好企業培訓效果轉化,培訓結束后,培訓經理設計了一系列的“訓后轉化方案”,包括訓后總結會議、訓后行動計劃、訓后案例分享會等等。本以為這樣的方式能夠有效推動訓后的知識運用與效果轉化,讓培訓效果“顯現”出來,結果卻遭遇了各種阻礙:大多數參訓員工紛紛反映不會運用,不知道怎么去運用,沒有辦法運用。

  企業培訓效果轉化為什么如此之難?主要原因有以下幾點:

  1、員工沒有意識到自己存在的問題,因此沒有意愿參加相應的培訓;不知道自己哪方面做得不好,就沒有動力去改進;

  2、培訓時間太短,只有一天或二天,要想在這么短的時間之內,讓員工掌握一個大的知識點或者精通一些管理技能,只能停留在表面,很難深入的貫徹與實踐;

  3、員工在培訓現場,也許是有感覺有收獲的,但由于時間太短,講師需要把很多知識點濃縮提煉以后進行灌輸,導致培訓的內容多而淺,很難給員工留下深刻的印象;

  4、員工不知道應該怎樣做,才能把培訓所學的知識和技能應用于工作中;

  5、培訓講師在培訓結束之后就走了,員工在企業培訓效果轉化thldl.com運用的過程中出現問題也不知道向誰請教,如何反饋;

  6、員工不知道把培訓中學到的知識或技能運用到工作中,對自己有什么好處。

  因此,只要克服了以上幾個原因,解決企業培訓效果轉化難的問題,就成功邁出第一步。

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