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這樣的企業管理培訓體系才會令人滿意!

時間:2017-02-06 09:50:04 來源:網絡
  任何企業的擁有者都夢想,即使不參與公司的日常運營,企業依然能夠運轉良好并且健康成長。因此,打造一個盡可能不依賴于人而能夠自主運轉的商業系統,是建設企業管理培訓體系的根本原因。

  企業管理培訓體系的根本目的是希望人員的變動不會影響培訓職能的發揮和自主運轉,進而影響企業人才梯隊的培養和最終商業目標的實現。

  因此,好的企業管理培訓體系,可以有效地沉淀管理培訓中所獲得的最佳實踐,并通過制度、流程和機制、IT管理系統,甚至未來的人工智能等把這些經驗固化下來。

  從某種意義上來說,這也是培訓專業人員減少試錯成本、少走彎路,體現專業價值的良好機會。如果培訓從業人員沒有一個良好的管理培訓體系,業務部門的管理者就會感覺看不懂培訓部門的價值,感覺培訓是在自行其事,沒有給企業帶來應有的價值。

  那么,怎樣才是令人滿意的企業管理培訓體系呢?

  首先,必須要在了解業務的基礎上,使管理培訓工作的開展有所側重,設計和實施與企業業務成果緊密相關的學習項目。此外,該體系還需能夠倡導高層參與完成培訓職能最重要的一些工作,例如人才盤點,參與設計加速培養中高層人才的措施等。一旦高層參與到學習項目的設計中,他們就會變得更加支持學習與發展工作,親身感受到績效、成果和能力等方面的收益。

  其次,企業管理培訓體系thldl.com的負責人要能夠參與公司的戰略和運營會議,發現經營上的關鍵問題,制訂目標明確且務實的培訓計劃,幫助人才迅速提升能力,從而使培訓為公司做出更大的貢獻。學習與發展同業務經營的匹配,可通過業務或職能部門的對接人得以實現。這一匹配的協調程度,對人力資源戰略的成敗和學習價值的體現至關重要。

  第三,企業管理培訓體系應當專注于能夠提供增值的重在應用并能改善業務成果的領域。運轉良好的管理培訓體系,在實施過程中有自主觸發機制,能夠實時反饋過程中的問題,并能在項目產出成果的初期階段,及時發現培訓實施和后續應用中的問題與缺陷并加以解決。

  最后,成熟的企業管理培訓體系,能夠大膽合理地融合創新的學習方法和技術,提升管理培訓的效率。企業需要的是適合企業發展階段和時代要求的管理培訓體系,確保組織成為“時代的組織”,合適的管理培訓體系可以幫助企業建設一個完美自主的培養系統,并幫助培訓專業者固化成功的運作模式。

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