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如何打造互聯網思維培訓體系?

時間:2017-02-06 10:00:44 來源:網絡
  如何打造互聯網思維培訓體系

  一、打造互聯網思維培訓體系第一階段

  第一階段,往往是把培訓作為福利,作為留人的策略。

  1、建立雇主品牌。企業在招聘過程中,可以讓所有前來參加面試的候選人通過掃描二維碼,添加企業的微信公眾賬號(如bjthldl)。當然,候選人不會無緣無故的關注微信賬號,所以我們可以適當的贈送一些福利,打造雇主口碑。

  2、留人策略。為了把80%的培訓資源投入到20%的骨干員工中,也為了提升核心員工的專業能力、互聯網思維培訓,職業素養和忠誠度,這個階段,企業會為一些關鍵崗位的核心人才提供脫產培訓機會,企業出資,簽訂培訓協議,限定服務年限。

  二、打造互聯網思維培訓體系第二階段

  這一階段,主要是根據企業內部存在的問題,進行有針對性的培訓,互聯網思維培訓體系thldl.com的目標在于解決問題。

  1、培訓管理者下到一線,和業務部門的員工一起工作3-7天,在這個過程中搜集一些目前工作中存在的問題和案例;

  2、把搜集到的問題和案例集中起來,地址生成二維碼,讓學員掃描投票,選擇最想解決的問題;

  3、培訓管理者根據投票結果,篩選出最具代表性的案例和問題,分析這些問題是否能通過培訓解決。

  三、打造互聯網思維培訓體系第三階段

  第三個階段是組織學習階段,這個階段,培訓的目標是搭建人才梯隊,成為企業人才的蓄水池。這個時候可以逐步建立學習地圖和內訓師團隊。

  1、學習地圖。互聯網思維培訓體系學習地圖能夠清晰地告訴員工在每個階段應該學習什么內容,努力的方向和目標是什么,晉級和輪崗應該具備什么樣的能力,從而為員工有意識地學習描繪了藍圖。

  2、內訓師團隊。選拔內訓師的時候,一定要從五個方面來進行考察:經驗、業績、學歷、司齡、職務、軟技能。內訓師的管理涉及到課程開發管理、授課管理和評估管理。當然,互聯網時代,客戶反饋是很重要的,講師也需要學員的反饋。為了去中心化,互聯網思維培訓體系可以讓學員投票選出他們最喜愛最認可的內訓師,給予獎勵。

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