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優秀創業公司執行總裁的3大優秀素質

時間:2017-02-07 10:50:54 來源:SFGate
  當我們去觀察那些世界頂尖的創業公司及它們的執行總裁時,總能發現一些相似之處。比如這些優秀創業公司執行總裁在建立公司時都很有激情,并且能夠快速地建立起一支極具執行能力的團隊等等。

  你或許也很想知道如何像他們一樣成為優秀創業公司執行總裁,那你可就任重道遠了,因為執行總裁的每個決定都會影響公司未來的走向。雇傭一個錯誤的員工可能會毀了你辛苦數月建立的公司文化,瞄準錯誤的市場則可能到時你公司的產品賣不出去。

  假如你是個年輕的執行總裁,那么你的公司很可能就是你自己的未來。你需要經常全方位地思考它,并隨時準備向人推薦你的公司。

  所以無論你是已經創辦了一家公司還是將要成為公司的執行總裁,你都需要看看我們所總結的優秀創業公司執行總裁的三大優秀素質。

  一、堅韌不拔的毅力

  每個優秀的執行總裁都會知道,成功的旅途就像過山車,總是高潮與低谷相伴相隨。如果你是一名執行總裁,那你千萬不能在走下坡路的時候就放棄自己和公司。無論現實情況多么糟糕,優秀的企業家總會知道如何利用現有條件做到最好。

  舉個栗子。下載量超過120萬的Drunk Mode是一款幫助醉酒者避免在喝醉之后做出讓自己后悔行為的應用,它不僅能防止人在醉酒后發出奇怪信息和電話,還可以收集后臺GPS數據幫助醉鬼在第二天清醒后回去找到自己的手機、錢包、鑰匙以及鞋子什么的。公司在籌劃這款App時遇到了招聘危機,優秀的開發者們并不愿意加入一個不知是否能成功的創業企業。該公司的執行總裁Josh Anton并沒有像其他執行總裁一樣急著去到處招募技術團隊,而是先去做了市場調查,然后用調查結果告訴開發者們這款App確實擁有廣闊的市場,于是順利招聘到了技術人員。

  二、聚焦核心業務的能力

  當你想要開始創辦你一家公司的時候,可能遭遇到一大堆問題,比如你可能沒有錢、沒有團隊,甚至沒有時間去好好想想你要做的事情。

  這時你要做的并不是給你的產品想出很多競品不具備的特點,而是從一個點開始,然后逐漸擴大市場。

  Andy Altman最初做Gig Town的目的是想幫助人們像打Uber一樣方便地找到音樂人參加演出,雖然初創時他已經有了輻射全球的野心,但他仍然選擇從圣地亞哥這個城市開始逐漸擴展他的業務。如果他從一開始就在能力不足的情況下從全國范圍內入手,那Gig Town現在可能已經倒閉了。

  三、孜孜不倦的學習能力

  創業者需要不斷學習,學得越多越好。優秀的企業家都可以像海綿吸水一樣不斷吸收需要的知識,如果你連學習都不能堅持,那就趕緊收拾鋪蓋卷滾出創業圈吧。

  對大部分按需定制服務者而言,B2C的商業模式都是最好的選擇。但按需定制攝影服務Shotzu的創始人Julian Wright很早就通過學習意識到,從B2C轉向B2B或許才是對他公司最好的選擇。于是他瞄準了Sooma Eats之類食物快遞服務的商家,幫助他們按需拍攝美食產品照片,從而獲得了大量訂單。

  雖然每個優秀創業公司執行總裁thldl.com都不太一樣,但他們大都擁有相似的特點,這些特點幫助他們領導團隊、擴大公司規模以及占領市場。如果你想創辦一家公司,不妨先從這些特點學起,讓自己也能成為一個有能力的執行總裁。

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