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戰略

如何規劃企業戰略?

所謂“戰略”,就是關于企業未來生存與發展的系統思考,是企業經營管理的頂層設計[詳細]

時間:2019-06-27

企業戰略是企業決策者依據資源和環境對企業的長期生存和不斷發展做出的全局性、長遠性和系統性的籌劃安排,是企業未來發展描繪的藍圖。[詳細]
俄羅斯北極發展戰略淺析 時間:2019-05-18
俄羅斯戰略管理主要在能源開發、航道建設、軍事部署等三方面發力。[詳細]
不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域!企業家必須懂戰略。[詳細]
如何進行企業戰略管理 時間:2019-04-01
企業戰略管理是指把戰略的思想和理論應用到企業管理當中,指企業為了適應未來環境的變化,尋求長期生存和穩定發展而制訂的總體性和長遠性的謀劃。[詳細]
華為先后歷經多次重大戰略轉型,形成了從戰略制定、戰略執行到保障機制的戰略管理流程鏈,使其業務發展達到事半功倍的效果。[詳細]
企業如何通過品牌戰略建設提升核心競爭力,在市場經濟中取勝,成為企業發展中的重要課題。[詳細]
為什么有些施工企業在企業戰略規劃的指引下,經營業績得到有效提升,而有些施工企業戰略規劃始終不過就是幾頁紙呢?[詳細]
很多人對“戰略規劃”這個詞比較熟悉,對“戰略管理”這個詞也許沒有那么熟悉,其實戰略管理是涵蓋戰略規劃的整個核心的流程。[詳細]
企業戰略管理的核心競爭力是什么?在市場競爭中,企業的核心競爭力是企業與眾不同的戰略優勢與實力,沒有戰略優勢和實力就很難獲得成功。[詳細]
上市公司作為資本市場的重要參與主體,同時面對產業與資本兩個市場,必須建立起產融互動的戰略思維并謀劃起完善的企業戰略管理體系。在產業經營與資本經營兩個運行邏輯之間建立起良性的協同管理,將戰略管理與市值管理有機的統一,最終實現企業價值的倍增。[詳細]
企業發展八大戰略 時間:2018-08-02
企業發展八大戰略[詳細]
企業戰略管理與流程 時間:2018-03-06
企業戰略與流程密不可分,企業戰略管理靠流程落地,流程靠企業戰略指引。 [詳細]
領導層如何讓管理者、員工真正“理解戰略”,保持對戰略認知的完整性,并且愿意參與踐行,直接決定著戰略執行過程中組織成員日常決策和行為,是支撐公司整體戰略計劃達成的必要前提。 [詳細]
品牌是企業通過名稱、標記、符號或設計來區別于同行業的手段,隨著企業的發展,實行企業多品牌戰略對日后發展的趨勢。但是在實行企業多品牌戰略時一定要把握好分寸,下文我們來詳細介紹下。[詳細]
產品是品牌的載體,優秀的產品是保持品牌戰略打造高端定位品牌形象的基礎。沒有領先的產品,不是十年的工匠精神劍,徒然談論高端定位。品牌戰略打造高端定位[詳細]
你的的想法行成戰略的方式方法[詳細]
面對眾多小公司沖擊企業戰略如何轉變[詳細]
解碼王衛成為快遞之王對公司發展有什么啟示[詳細]
如何掌握品牌戰略方法? 時間:2017-02-26
毋庸置疑,品牌戰略方法對于戰略的實施是至關重要的,因此筆者為大家總結了幾種常見的品牌戰略方法。 [詳細]
什么是戰略營銷聯盟? 時間:2017-02-24
戰略營銷聯盟的概念,首先由美國DEC公司總裁簡·霍普蘭德和管理學泰斗羅杰·內格爾提出,隨即得到越來越多企業界人士和學者的贊同。美、日和歐洲一些大的公司正在把這一概念運用到營銷實踐中,取得了商業上的成功。[詳細]
在激烈的市場競爭中,企業之間的管理差別首先不是體現在有沒有正確的營銷戰略,而是體現在日復一日的戰略實施當中。一個好的戰略是企業管理高層對其企業達到其業績目標的總體工作方案的描述,一個好的企業少不了營銷戰略量化管理。[詳細]
一個企業在建立及經營之初,首先要做的就是去思考并設定企業的宗旨和使命。他認為,每一位偉大的企業創始人都各自有一套關于本企業的公司營銷戰略,從而引導其今后的行動與決策,而非憑直覺來經營。 [詳細]
企業戰略目標性分析! 時間:2017-02-21
很多企業都在忙著定戰略,但是對于戰略的具體規劃卻并不明朗。未來,戰略的重要性依然不容小覷,企業戰略目標性一定是最關鍵的一環。企業戰略,必須定目標![詳細]
現在很多企業都在抓戰略,但是可正確施行的戰略卻少之又少。究其原因就是沒有找到適合自己的戰略實施模式。下面筆者就為大家整理了幾個常用的戰略模式,希望能夠幫到你們。[詳細]
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